增强企业免疫力 打好必胜主动仗——五瑞集团召开2022年度工作总结和2023年工作布置会

2023年1月11日下午，五瑞集团召开了2022年度工作总结会。公司总经理、研究院专家、各分公司和各部门领导共12人参加了此次会议。各部门及分公司领导分别汇报了2022年度各个板块所做的工作，客观总结分析了工作中存在的问题，并结合实际对2023年工作计划做了汇报。公司总经理陈贻客观分析当前形势，对2023年工作提出了“简化、高效、职业、效益”8字方针和增强企业免疫力，打好必胜主动仗的工作要求，全力确保2023年度五瑞及各分公司主营业务实现双突破。

会上，陈总指出2022年五瑞及各分公司整体工作成绩低于预期，虽然外部环境不利因素很多，困难很大，但是所有企业都面临着相同的环境和困境。只有冷静思考，深入剖析多方面的深层次原因，积极应对，攻坚克难，才能汲取教训，在2023年从容面对，积极应战！

结合公司目前现状，陈总对2023年如何高质量提升经营效益做了详细地安排部署。提出了“简化、高效、职业、效益”8字方针。简化，不是简单，而是删繁就简，简化工作流程但不是降低工作质量；高效，就是面对机遇，快速反应，提升效率，强化时间成本意识；职业，就是更加专业化，工作状态标准化、规范化、制度化；效益，就是要有效益最大化的意识，盯住任务、成本、市场、客户等几个关键要素，确保完成2023年效益目标。

陈总强调，2023年是五瑞的变革之年，五瑞集团即将面临新研机构政策变化和资本评估的双重考验，是企业发展的关键战略期，不折不扣地完成生产经营计划目标对五瑞集团未来的安全发展至关重要。一是要发挥各部门及分公司负责人中流砥柱的带头作用，提升成本意识、时间意识、节点意识，带领团队齐心协力落实2023年各项经营指标计划；二是克服困难，努力实现各分公司主营业务营业额和利润率双突破；三是增强风险防范意识，更加重视安全、环保、消防等工作，全力消除安全隐患，为高质量发展保驾护航；四是全神贯注、信心百倍的面对未知的挑战，全体五瑞人要增强免疫力，要充满力量、充满勇气，勇于拼博，创造更加美好的2023年。

越是充满未知的时候，越要做好全面的准备；越是困难时刻，越要强化管理。2023年公司的发展战略和工作目标已经明晰，全体五瑞员工要认真贯彻落实公司会议精神，团结一致，细化措施，全面完成工作目标。