面对复杂严峻的国际环境和国内外疫情频发,企业举步维艰的形势下,五瑞公司为探求企业未来的健康发展之路,在2022年初,集团领导提出了“刀尖向内”的改革思路,以期企业可持续性的稳步成长。
工欲善其事必先利其器。企业健康的发展,必须上下一心。越是困难的时候越不能忘记充电,为了更好地贯彻五瑞“刀尖向内”的改革发展精神,深入修炼内功,提高公司管理者综合素质和专业技能水平,合理规划运用时间,高效完成地工作目标。4月15日-16日,五瑞集团在新地九楼报告厅举办了MTP管理者赋能培训班,特邀外部专业讲师和团队前来授课。围绕领导者的领导力如何提升?如何补短板,增才干、重学习、带队伍?提高团队整体效率和战斗力?进行了系统的学习。
五瑞及下属孵化企业共21位中高层管理者和优秀储备人才参加了此次培训。培训中,大家分成三个小组,通过团队讨论、模块训练、理性分析等,度过了忙碌而又充实的两天。在这次培训中大家学习了很多专业的知识点。例如:DISC人格测试法,KRA绩效考核制定标准等,可以运用在今后的实际工作中。通过专业知识、管理工具和科学模型的合理运用,更好地提升管理能力和工作效能。
奋进的号角已经吹响!培训班虽然已经结束,但是学习提升永无止境。五瑞集团要求管理者以此次培训班为契机,把管理知识运用到各项工作中,在实践中检验学习成果,为五瑞公司高质量完成全年目标做出更大努力。