求蜕变 求提升 求生存——五瑞及下属孵化企业召开2022年第一季度工作会议

2022年4月16日晚，五瑞及下属孵化企业在新地中心9楼报告厅召开了2022年第一季度工作会议。公司总经理、研究院专家、各部门及分公司领导共12人参加了此次会议。各部门及分公司领导分别汇报了一季度各个板块所做的工作，客观分析了工作中存在的问题，并汇报了二季度工作计划。公司总经理陈贻分析当前形势，对二季度工作提出了“求蜕变、求提升、求生存”的工作思路，全力确保二季度各项工作取得重大突破。

                            

会上陈总指出，2022年第一季度各板块营业数据较2021年同期有大幅下滑，虽然今年外部环境的不利因素有很多，但是所有企业都面临着相同的困境，我们需要谋求自身地改变，勇于创新，积极发挥主观能动性克服困难。

逆水行舟不进则退！陈总强调，2022年是困难之年，也是五瑞及下属企业的决战之年。五瑞集团从2018年成立到现在，正处于企业发展的关键时期，一家企业要想做大做强需要大家统一思想，团结一心，迎难而上。要努力修炼内功，克服一切困难保障企业在现阶段发展过程中的战略安全。虽然民营企业现在的生存环境很艰难，但是我们依旧要全力以赴迎难而上，除了谋求企业自身地稳健发展，还要尽到企业承担社会责任的义务。

   结合公司目前的现状，陈总对二季度如何提升经营数据做了详细地安排部署。一是要铭记以内容优先为导向的企业生存核心，牢牢把握公司战略发展大局；二是转变思想，刀尖向内进行改革创新；三是加强学习，补齐短板，深入修炼内功；四是坚定信心，大胆尝试，变压力为动力，坚持不懈迎难而上，逆境中求生存。

安危不贰其志，险易不革其心。越是困难的时候，越要坚定信心。2022年第一季度工作会议地召开，统一了干部的思想，更加明晰了公司的发展战略和工作目标。关键在于落实，全体五瑞职工要认真贯彻落实公司会议精神，做好目标分解，抓紧落实，只争朝夕不负韶华，为二季度工作取得好成绩努力奋斗。